逐條審議分解代表提案 切實回應解答職工關切
  時間:2020-04-01  點擊量:   
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3月30日,設計公司工會召開一屆四次職工代表大會提案審理解答分工會議,會議由設計公司副總經理楊軍主持,提案審理小組組長于勁、小組成員及相關業務部門參加會議。

認真收集整理提案。經公司提案審理小組辦公室初步審查,2020年職代會確定立案26條,其中,勞資人事類1條,內容包括人事任免方面;經營管理方面10條,內容涵蓋企業管理、團建拓展、對外交流等內容;薪酬福利類7條,內容涵蓋員工食堂、生活補助等方面;教育培訓類3條,包含外出考察、業務交流等內容;創新發展類5條,包括科研體系建設、智庫建設等方面。從去年提案征集的情況看,代表們立足崗位,聚焦設計公司發展實際,關注職工切身利益。從提案分類看,涉及團隊建設、教育培訓、薪酬福利等方面居多,占提案總數的一半以上,充分反映了廣大職工代表關心設計公司的發展大局、積極參與企業管理的愿望和要求,體現了職工代表參政議政的主人翁責任感。

仔細審閱分析提案。會前,提案工作審理小組辦公室根據各部門職責權限將提案分解至8個業務職能部門。會上,提案工作審理小組針對提案逐條進行討論,進一步明確了提案的承辦部門與承辦人,針對多個部門共同處理的提案現場做了溝通交流,達成了一致意見。

切實盯抓落實提案。會議最后,楊軍同志就提案工作解決辦法提出相關要求:一是確保組織領導到位,各部門需將提案辦理工作列入重要議事日程,由部門負責人牽頭承接辦理,聯絡、協調,把辦理工作的具體要求落到實處。二是確保提案辦理解決的時效性。各部門要加強溝通協調,提升辦理效率??梢越Y案的需要盡快辦理并答復,短期內無法辦理的,需廣泛征求公司領導、職工代表們的意見,盡快拿出落實方案。

會議現場

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